Deviens une leader claire, respectée et structurée

Prochaine cohorte : 13 avril. 10 places seulement

  

Avoir une formation en leadership administratif,
ce n’est pas un simple « bonus » sur ton parcours professionnel.
C’est une nécessité si tu veux tenir un rôle clé, être respectée et évoluer sans t’épuiser.
Voici pourquoi…

Compétences concrètes | Dans une entreprise, une organisation ou une équipe, être « bonne en administration » ne suffit plus.
On attend de toi que tu saches structurer, communiquer clairement, poser des limites, gérer les priorités, déléguer, prévenir les tensions et soutenir la performance.
Sans ces compétences, tu finis souvent par porter trop… sans cadre.

Employabilité | Les organisations recherchent des personnes capables de tenir un rôle central, de faire avancer les choses et de créer de la stabilité.
Avec une formation en leadership administratif, tu deviens une professionnelle recherchée, parce que tu apportes bien plus que de l’exécution : tu apportes de la structure, de la clarté et de la cohérence.

Confiance | Être formée, c’est arrêter d’improviser.
Tu n’as plus besoin de deviner comment intervenir, quoi dire ou comment te positionner.
Tu prends la parole avec assurance, tu poses un cadre clair et tu assumes ton rôle sans te justifier.

Crédibilité | Avoir une formation en leadership administratif démontre ton sérieux et ta maturité professionnelle.
C’est la différence entre « personne fiable qui aide » et référence sur qui on s’appuie réellement.

Avantage professionnel et reconnaissance | Plus ton rôle est structuré, plus ta valeur est reconnue.
Une personne capable d’organiser, de prioriser, de fluidifier la communication et de soutenir une équipe fait gagner du temps, de l’énergie et de la performance à toute l’organisation.

Évolution de carrière | Le leadership administratif n’est pas un plafond.
C’est une base solide pour évoluer vers des postes de coordination, de gestion, de supervision, de direction administrative ou de rôle stratégique transversal.

Malgré tout ça, tu le sais : tenir un rôle clé sans formation en leadership,
ça se fait souvent… au prix de ton énergie!

Tu es sans doute dans l’une des situations suivantes :

Tu occupes un rôle administratif ou opérationnel, mais sans cadre clair.
Tu fais de l’organisation, de la coordination, de la communication… mais personne ne t’a réellement montré comment tenir un rôle central, poser des limites, structurer ton périmètre ou prioriser sans t’épuiser. Résultat : tu avances à l’instinct.

Tu n’as jamais été formée au leadership.
On ne t’a pas appris à gérer des conversations délicates, à recadrer, à déléguer, à mobiliser une équipe ou à soutenir la performance sans porter tout sur tes épaules. Pourtant, dans ton rôle, c’est exactement ce qu’on attend de toi au quotidien.

Tu ne veux plus improviser « sur le tas ».
Parce qu’honnêtement, c’est lourd.
Devoir deviner comment intervenir, quoi dire, quand parler ou quand te taire, ça crée de la tension inutile. Tu veux agir avec clarté, assurance et cohérence, sans te remettre en question à chaque décision.

Tu veux évoluer sans repartir de zéro.
Tu ne veux pas retourner aux études pendant des années.
Tu cherches une formation claire, structurée et directement applicable, qui te permette de monter en compétence là où tu es déjà, dans ton environnement professionnel actuel.

Tu veux être prise au sérieux dans ton rôle.
Avoir une formation en leadership administratif change la perception.
Tu passes de « personne fiable qui aide partout » à professionnelle reconnue pour sa capacité à structurer, décider et faire avancer les choses.

Alors, que dirais-tu de développer ton leadership administratif en seulement quelques semaines (avec notre aide)?

C’est comme le meilleur des deux mondes, non? Tu acquiers des outils concrets pour tenir un rôle clé avec clarté et assurance, et en même temps, nous sommes là pour t’accompagner, étape par étape, tout au long de la formation.

Oui oui, à travers 6 modules pratiques, avec des exercices, des mises en situation réelles et un accompagnement structuré!

Ma solution : Une formation 100 % en ligne en 6 modules pour développer ton leadership administratif!

6 modules complets et pratiques | Chaque module t’amène pas à pas vers les compétences essentielles pour tenir un rôle clé : posture de leader, communication claire, gestion des priorités, mobilisation d’équipe, structuration des processus et conduite du changement. Tu auras tout ce qu’il faut pour agir avec clarté et crédibilité dans ton milieu professionnel.

Accessible 24/7 | Tu avances à ton rythme, selon ton horaire et tes disponibilités. Que tu travailles à temps plein, à temps partiel ou avec un horaire chargé, la formation reste accessible en ligne en tout temps.

Des vidéos claires et ciblées | Chaque leçon est expliquée de façon simple, concrète et structurée, avec des vidéos que tu peux écouter et réécouter autant de fois que nécessaire.

Des exercices pratiques et des outils concrets | Tu ne fais pas que regarder des vidéos. Tu appliques. Tu as accès à des exercices, des cadres, des scripts et des outils directement utilisables dans ton quotidien professionnel.

Un certificat de réussite | À la fin de la formation, tu reçois un certificat attestant de tes compétences en leadership administratif, un atout concret pour renforcer ta crédibilité et soutenir ton évolution professionnelle.

LA FORMATION ULTIME

Développe un leadership administratif solide, reconnu et applicable partout

VOLET 1 : Fondations stratégiques – Théorie + posture

Conçu pour toutes celles et ceux qui occupent un rôle administratif, opérationnel ou de coordination et qui veulent structurer leur leadership sans retourner aux études pendant des années.

➡️ Durée : 6 modules | 100 % en ligne, à ton rythme

Dans ce volet, je vais t’aider à comprendre et construire ta posture de leader administratif :
comment clarifier ton rôle, communiquer avec impact, poser des limites professionnelles, mobiliser une équipe et soutenir la performance sans t’épuiser.

À la fin, tu seras en mesure de prendre ta place avec assurance, d’intervenir avec clarté et d’assumer un rôle central dans ton environnement professionnel, peu importe le milieu.

VOLET 2 : Application concrète – Pratique terrain

Un focus spécifique sur la mise en application réelle du leadership administratif, pour que tu puisses agir concrètement dans ton quotidien professionnel.

➡️ Durée : accessible en tout temps | 100 % en ligne, à ton rythme

Dans ce volet, je vais te montrer comment appliquer les outils exactement comme sur le terrain :
scripts de communication, recadrage, délégation, création de cadres clairs, structuration de processus, gestion des priorités et accompagnement du changement.

À la fin, tu seras en mesure d’utiliser immédiatement les outils et méthodes enseignés, avec fluidité, cohérence et crédibilité.

Grâce à mes enseignements :

✓ Tu vas voir que tu n’as pas besoin d’un titre officiel ou d’un poste de gestion pour développer ton leadership. Je vais te montrer toutes les bases, de la posture professionnelle à la communication claire, en passant par la prise de décision et la gestion des priorités.

✓ Tu utiliseras tes nouvelles compétences pour renforcer ta valeur professionnelle et évoluer dans ton rôle. Je vais t’apprendre à te positionner comme la personne de référence sur qui on peut réellement compter.

✓ Tu auras la confiance d’intervenir dans ton environnement de travail en sachant comment agir et quoi dire. Je vais te donner les réflexes concrets attendus d’une leader administrative solide et crédible.

✓ Tu investiras dans ton évolution professionnelle sans repartir pour des études de plusieurs années. Je vais t’enseigner l’essentiel du leadership administratif à travers une formation structurée et directement applicable.

Voici tout ce que tu vas apprendre pendant cette formation :

[Module 1] Identité du leader administratif : comprendre ton rôle, développer une posture crédible, poser des frontières professionnelles claires et prévenir la sur-responsabilité.

[Module 2] Communication d’impact et conversations difficiles : structurer tes messages, utiliser des scripts professionnels, gérer les tensions et communiquer avec clarté et assurance.

[Module 3] Mobiliser l’équipe : instaurer la sécurité psychologique, responsabiliser sainement, gérer les tensions et renforcer l’engagement sans pression.

[Module 4] Système opérationnel, SOP et délégation : structurer les processus, créer des SOP simples, déléguer efficacement et prévenir les erreurs récurrentes.

[Module 5] Performance et pilotage : définir des indicateurs clairs, prioriser efficacement, animer des réunions utiles et transformer le flou en actions concrètes.

[Module 6] Conduite du changement et résistances : comprendre les résistances, accompagner le changement, assurer la cohérence et pérenniser les nouvelles pratiques.

[Module 1] Leadership en action
Exercices : auto-diagnostic leadership, charte personnelle, 5 non-négociables, règle de protection contre la surcharge.

[Module 2] Communication et recadrage réel
Exercices : scripts prêts à l’emploi, jeux de rôle, réécriture de messages professionnels, drill de désescalade.

[Module 3] Mobilisation de l’équipe
Exercices : normes d’équipe, rituels simples, micro-feedback, plan de reconnaissance hebdomadaire.

[Module 4] Organisation, SOP et délégation
Exercices : cartographie d’un processus, création d’une SOP, checklist qualité, gestion des irritants récurrents.

[Module 5] Pilotage et priorisation
Exercices : tableau de bord KPI, matrice impact/effort, simulation de réunion courte, plan d’action clair.

[Module 6] Conduite du changement
Exercices : plan de changement, réponses aux objections, jeu de rôle résistance, plan de maintien.

✓ Tu es compétente, fiable, impliquée… mais tu as souvent l’impression de porter plus que ton rôle officiel.

✓ Tu travailles déjà en administration, coordination ou support, mais tu sens que ce que tu fais dépasse largement ce qui est reconnu.

✓ Tu es souvent celle à qui on demande d’aider, de régler, d’absorber les tensions… sans t’avoir vraiment formée à poser un cadre clair.

✓ Tu veux éviter de continuer à improviser, à douter ou à t’épuiser, et plutôt agir avec assurance, clarté et cohérence dans ton rôle.

✓ Tu veux évoluer professionnellement, être respectée et reconnue, sans devenir dure, autoritaire ou froide.

Bonne nouvelle : ltu n’as pas besoin d’un titre officiel de gestionnaire pour développer ton leadership.
Ce qui compte vraiment, ce sont ta posture, ta communication et ta capacité à structurer ton rôle — exactement ce que tu vas apprendre ici.

Témoignages

Ils adorent ma formation!

  • « La formation m’a donné la clarté et les outils pour enfin prendre ma place dans mon rôle. J’ai arrêté de douter et j’interviens maintenant avec assurance. Les modules sont concrets et applicables immédiatement. »
    Nadia Benali
    Coordonnatrice administrative
  • « J’avais toujours peur de mal dire les choses ou de créer des tensions. Avec les exercices et les scripts, tout est devenu plus simple. Aujourd’hui, je communique clairement et je pose mes limites sans stress. »
    Émilie Fortin
    Adjointe administrative senior
  • « Les outils de leadership et les exercices pratiques m’ont énormément aidée. J’ai structuré mon rôle, gagné en crédibilité et on m’a confié plus de responsabilités peu de temps après la formation. »
    Karine Pelletier
    Responsable administrative

Salut, moi c’est Katia!

Ça fait plusieurs années que j’évolue dans des environnements professionnels exigeants, où l’administration, l’organisation et la gestion humaine sont au cœur du bon fonctionnement des équipes. J’ai eu la chance de collaborer avec des structures de différentes tailles : petites équipes, organisations en croissance et milieux très structurés.

J’œuvre dans l’administration, la coordination et la gestion depuis plus de 10 ans, en plus de former directement des personnes qui occupent des rôles clés sur le terrain. Des personnes fiables, engagées, souvent indispensables… mais rarement formées au leadership que leur rôle exige réellement.

Tout a vraiment commencé quand j’ai occupé moi-même un poste d’adjointe administrative à Montréal. J’ai vite compris que ce type de rôle demandait bien plus que de l’organisation. Il fallait gérer des responsabilités floues, des urgences, des tensions, des attentes implicites… et surtout, apprendre à tenir une posture solide sans autorité officielle. C’est là que j’ai réalisé que les piliers administratifs sont souvent ceux qui portent le plus, sans cadre clair.

Je suis donc partie de cette réalité du terrain pour bâtir une formation complète, pratique et accessible à toutes celles et ceux qui veulent structurer leur rôle, prendre leur place et évoluer sans s’épuiser. Aujourd’hui, c’est exactement ce que je veux t’enseigner à travers cette formation : que tu puisses agir avec clarté, assurance et crédibilité dans ton environnement professionnel.

Ah oui! Je suis aussi formatrice passionnée, et mon objectif est clair : te donner les vrais outils du terrain, ceux qui font une différence concrète dans le quotidien, pas juste de la théorie.

FAQ

Absolument pas.
Cette formation s’adresse justement aux personnes qui occupent un rôle clé sans toujours avoir un titre officiel : adjointe administrative, coordonnatrice, responsable, pilier opérationnel.
Tu n’as pas besoin d’autorité formelle pour développer ton leadership.

Oui! La formation est 100 % en ligne et accessible en tout temps. Tu avances à ton rythme, selon ton horaire. Tu peux écouter et réécouter les modules autant de fois que nécessaire.

Oui.
La formation est conçue pour être accessible, progressive et concrète.
Tu n’as pas besoin de connaissances préalables. Tout est expliqué clairement, avec des exemples et des exercices guidés.

Les deux, mais avec une forte priorité sur la pratique.
Chaque module inclut des exercices concrets, des mises en situation et des outils directement applicables dans ton quotidien professionnel.
L’objectif est que tu puisses agir, pas seulement comprendre.

Tu as accès à l’ensemble du contenu pendant 6 mois complets à partir de ton inscription.
Cela te permet d’avancer à ton rythme, de revoir les modules autant de fois que nécessaire et d’intégrer les outils progressivement dans ton quotidien professionnel.

En moyenne, 1 à 2 heures par semaine suffisent pour suivre les modules et réaliser les exercices.
Tu avances selon ton horaire, sans pression ni échéancier rigide.

Oui.
À la fin de la formation, tu reçois un certificat de réussite attestant de tes compétences en leadership administratif, un atout concret pour renforcer ta crédibilité professionnelle.

Pourquoi j’ai créé la formation en leadership administratif ?

Pourquoi le leadership administratif?

J’ai créé cette formation parce que, dans la majorité des organisations, le leadership administratif est mal défini, mal reconnu et rarement enseigné.
On confie des responsabilités, on attend de la maturité, de la clarté et de la stabilité… sans jamais expliquer comment incarner ce rôle au quotidien.

Le leadership administratif, ce n’est pas un titre.
C’est la capacité à structurer, à poser un cadre clair, à communiquer avec justesse et à soutenir une équipe sans s’épuiser ni tout porter sur ses épaules.

Ce que j’ai observé au fil des années, c’est que beaucoup de personnes compétentes deviennent sur-responsables, hésitent à poser des limites ou finissent par s’essouffler, simplement parce qu’elles n’ont jamais appris comment exercer une influence saine sans autorité formelle.

Cette formation est née de cette réalité :
donner des repères concrets, applicables et humains pour devenir un pilier administratif solide, respecté et aligné.

Pourquoi une approche concrète et structurée?

J’ai conçu cette formation pour qu’elle soit applicable dans n’importe quel environnement de travail : bureau, PME, organisation, clinique ou entreprise de services.

Ici, il ne s’agit pas de théorie abstraite.
Chaque module est basé sur des situations réelles : conversations difficiles, gestion des tensions, délégation, organisation, suivi, changements et résistance.

Tu apprends à :

  • structurer ton rôle sans t’imposer
  • communiquer avec clarté et constance
  • créer un cadre qui sécurise l’équipe
  • reprendre le contrôle sans rigidité

En développant ces compétences, tu gagnes un avantage professionnel réel :
tu deviens une personne de référence, capable de soutenir la performance sans t’épuiser ni te suradapter.

Cette formation existe pour une raison simple :
t’aider à exercer ton leadership avec calme, crédibilité et cohérence, peu importe ton contexte de travail.

Témoignages

Ils adorent ma formation!

  • « Grâce à la formation, j’ai enfin compris comment structurer mon rôle et poser un cadre clair sans me sentir dure ou autoritaire. J’ai gagné en confiance et en crédibilité dès les premières semaines. »
    Élodie Fournier
    Responsable administrative
  • « Ce que j’ai le plus apprécié, ce sont les modules sur la communication et les conversations difficiles. Aujourd’hui, je sais quoi dire, comment le dire, et surtout quand m’arrêter. »
    Sophie Lemaire
    Coordonnatrice d’équipe
  • « Cette formation m’a permis de reprendre le contrôle sans m’épuiser. J’ai appris à déléguer, à prioriser et à arrêter de tout porter seule. C’est un vrai tournant professionnel. »
    Nadia Tremblay
    Gestionnaire administrative

Choisissez votre plan d’inscription

Peu importe le plan choisi, vous obtenez la formation complète, les bonus et votre certificat officiel.

Un seul versement

997 $ (taxes incluses)

Paiement unique

✓ 6 modules complets en leadership administratif
✓ Méthode structurée applicable à tout type d’organisation
✓ Exercices pratiques et mises en situation réelles
✓ Outils concrets : scripts, cadres, SOP, grilles de suivi
✓ Ressources téléchargeables
✓ Certificat de complétion

3 versements

3 × 369 $ (taxes incluses)

Paiements faciles et flexibles

✓ 6 modules complets en leadership administratif
✓ Méthode structurée applicable à tout type d’organisation
✓ Exercices pratiques et mises en situation réelles
✓ Outils concrets : scripts, cadres, SOP, grilles de suivi
✓ Ressources téléchargeables
✓ Certificat de complétion